很多朋友对于KPI考核和什么是kpi考核不太懂,今天就由小编来为大家分享,希望可以帮助到大家,下面一起来看看吧!什么是kpi考核KPI考核,KeyPerformanceIndicator的缩写,指的是关键绩
很多朋友对于KPI考核和什么是kpi考核不太懂,今天就由小编来为大家分享,希望可以帮助到大家,下面一起来看看吧!
什么是kpi考核
KPI考核,KeyPerformanceIndicator的缩写,指的是关键绩效指标考核法。按管理主题来划分,绩效管理可分为两大类,一类是激励型绩效管理,侧重于激发员工的工作积极性,比较适用于成长期的企业。
另一类是管控型绩效管理,侧重于规范员工的工作行为,比较适用于成熟期的企业。但无论采用哪一种考核方式,其核心都应有利于提升企业的整体绩效,而不应在指标的得分上斤斤计较。
kpi绩效考核的十大优缺点
KPI绩效考核的十大优点:
1.明确的目标:KPI绩效考核可以帮助组织明确其目标,并为员工提供明确的指导。
2.提高效率:KPI绩效考核可以帮助组织提高效率,提高工作效率。
3.提高绩效:KPI绩效考核可以帮助组织提高绩效,提高绩效水平。
4.提高质量:KPI绩效考核可以帮助组织提高质量,提高产品质量。
5.提高技能:KPI绩效考核可以帮助组织提高技能,提高员工技能水平。
6.提高激励:KPI绩效考核可以帮助组织提高激励,提高员工的工作热情。
7.提高团队合作:KPI绩效考核可以帮助组织提高团队合作,提高团队凝聚力。
8.提高管理水平:KPI绩效考核可以帮助组织提高管理水平,提高管理效率。
9.提高创新能力:KPI绩效考核可以帮助组织提高创新能力,提高组织创新能力。
10.提高组织形象:KPI绩效考核可以帮助组织提高组织形象,提高组织的公信力。
KPI绩效考核的十大缺点:
1.过度依赖数据:KPI绩效考核过度依赖数据,可能会忽略其他重要因素。
2.忽视个人因素:KPI绩效考核可能会忽视个人因素,如个人能力、经验等。
3.忽视组织因素:KPI绩效考核可能会忽视组织因素,如组织文化、组织结构等。
4.忽视外部因素:KPI绩效考核可能会忽视外部因素,如市场环境、政策等。
5.忽视长期目标:KPI绩效考核可能会忽视长期目标,如可持续发展等。
6.忽视细节:KPI绩效考核可能会忽视细节,如工作流程、技术等。
7.忽视组织发展:KPI绩效考核可能会忽视组织发展,如组织战略、组织文化等。
8.忽视员工发展:KPI绩效考核可能会忽视员工发展,如员工培训、员工激励等。
9.忽视绩效差异:KPI绩效考核可能会忽视绩效差异,如员工能力、工作经验等。
10.忽视绩效变化:KPI绩效考核可能会忽视绩效变化,如绩效变化的原因、影响等。
kpi考核的八个指标
KPI绩效考核从以下几个方面设置销售人员的指标:
1。销售任务完成率(实际销售收入/目标销售收入);
2。销售收款率(实际收款率/目标收款率);
3。新客户开发计划完成率(实际开发客户/计划开发客户);
4。新产品销售任务完成率(实际销售收入)
5。销售价格控制率(实际销售价格/公司指导价)
6。新销售人员培训合格率(以新销售人员正式上岗为准
kpi考核是什么意思
KPI考核,KeyPerformanceIndicator的缩写,指的是关键绩效指标考核法。
按管理主题来划分,绩效管理可分为两大类,一类是激励型绩效管理,侧重于激发员工的工作积极性,比较适用于成长期的企业。
另一类是管控型绩效管理,侧重于规范员工的工作行为,比较适用于成熟期的企业。但无论采用哪一种考核方式,其核心都应有利于提升企业的整体绩效,而不应在指标的得分上斤斤计较。
绩效考核标准及规定
绩效考核没有政府统-的标准及规定,通常绩效考核标准,都是单位结合本单位工作的实际情况,自行制订,这也是比较符合实际的。
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