今天给各位分享招商计划书怎么写的知识,其中也会对招商经理招商的流程进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!本文目录疫情过后篮球比赛广告如何招商营销计划书主要内容如何利用股权进行招商加盟招商专员岗位主要干什么招商经理招商的流程疫情过后篮球比赛广告如何招商篮球比赛与营销。疫情过后篮球比赛如何招商?这真是一个即简单又复杂的问题,简单是因为每家俱乐部都
今天给各位分享招商计划书怎么写的知识,其中也会对招商经理招商的流程进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!
本文目录
疫情过后篮球比赛广告如何招商
篮球比赛与营销。
疫情过后篮球比赛如何招商?
这真是一个即简单又复杂的问题,简单是因为每家俱乐部都有自己的运营团队,也有一直合作的老客户,直接延续合同,就是一个简单的问题。难是因为,因为疫情,原来既有的广告节奏和客户的需求断了。
每一家俱乐部在疫情影响下,从俱乐部的比赛,管理,运动员的薪水,训练,后勤保障等等一系列问题,都需要时间去梳理和处理。而广告问题就更为棘手,因为大多需要调整的都是俱乐部内部问题,而广告客户都是外部问题。是按照原合同延续合作,既有的广告条款不变,不退费,不增加新的时间段。根本不管什么不可抗拒的因素,还是广告合同内已经约定了这条不可抗拒因素。因为你俱乐部也受影响了,也是不可抗力的因素。还是大气的把受影响的时间减掉,从原有广告费中减掉这部分费用,再给客户增加广告时间。这是一个看似广告的问题,实际事俱乐部的声誉和管理,也是未来客户群体链接的主要问题。
篮球比赛的受众群体覆盖面非常广,大到老爷爷老奶奶,小到家庭主妇,小学生。所以,在研究篮球比赛的同时,是不是加进去营销理念,比如:广告的策划与招商。对一个俱乐部的发展,是一个很重要的方面,尤其是对一个受疫情影响,停止比赛再继续联赛的球队的经营,是机会,也是机遇。如果是我来运营这个广告事宜,那么:
一、原有受影响的广告客户,一律减免原有因为疫情造成的广告没有播发和展示的费用。不做了?余下广告费全部退还。
二、不要求退费,继续合作的客户。在次年再合作的客户,给予总体费用折扣,或免赠一个月的广告支持。
三、新广告内容整合。
仅以场内广告牌为例。
按照俱乐部广告牌的招商形式,把原有广告牌改为公益,慈善,助力,经营四部分。其中:公益,慈善,助力占有50%,余下经营部分占50%。
1、公益:
对疫情期间,全国各地涌现出来的医护,公安,社会各界对疫情贡献,突出的好人好事,感人感事的群体,免费制作广告牌和免费展示,有计划的免费邀请,包交通食宿费用,观看现场比赛。以俱乐部的感召力,号召全国各地球迷群体向这些大疫当前,不顾自己,奉献社会的正能量的人们学习、倡导科技强国。
2、慈善:
对疫情期间,受影响的三农,偏远地区的小微企业和个人,免费制作广告牌和免费展示,向全国球迷展示,以帮助这些小微企业处理棘手的产品滞销,发展滞后的问题。
3、助力:
对疫情期间,主动捐款捐物的各界企业,主动联系,主动沟通,主动要求服务,为这些企业免费制作广告牌和免费展示。比如:对黑龙江北大荒集团大米专列支援湖北,完达山乳品集团(全国各地办事处捐款捐物),飞鹤乳业集团(捐款1亿元,捐物奶粉1亿元),对这些企业主动联系,提供俱乐部力所能及的回馈。
1)邀请这些集团的企业负责人,参加联赛现场直播活动、感受比赛的乐趣和影响力。
2)俱乐部全体运动员和企业合影留念,并承诺对这些照片有使用权,悬挂在企业内部作为展示。或企业公益活动使用。
3)每次邀请的企业,选出俱乐部和邀请企业文化契合的,本场比赛最佳运动员,发放以企业名字命名的奖杯??,以及与企业人员合影,并承诺这些照片有使用权,悬挂在企业内部作为展示。或企业公益活动使用。
四、经营:
疫情蔓延,举国上下,同心同德,共同和疫情做斗争。期间感人的企业太多了。俱乐部,对那些捐巨款捐巨物的企业和个人,有策划,有针对,有步骤的,开展提升企业文化建设活动。
华为,阿里巴巴,京东,腾讯,比亚迪,哈药,韩红,网红辛巴等等,太多了,这些都是俱乐部文化建设学习的重要部分,也是俱乐部经营的一个重要组成部分。试想,年年俱乐部招商难,广告难,经营难,如果,能与这些有社会责任感有大爱的企业互动,换回来的是什么?与俱乐部招商原来八杆子打不着的企业,都是你潜在的客户,帮别人等于帮自己,你怎么知道新赛季全国最大的农业集团—北大荒集团不会冠名俱乐部,完达山乳业不会承包全场广告牌,飞鹤乳业不会买断胸前背后广告,就看俱乐部的运营与招商思想方向了。
营销的本质就是服务。篮球俱乐部往往是招商与营销脱离,没有用营销的理念去做招商工作。单纯的招商是没有生命力和企业底蕴,公益,慈善,助力,经营,看似非常平淡的几个字,有机的结合,融为一体,才是服务,才是营销。
这么好的营销策划案例,这些篮球俱乐部,还有明星大咖们看了,千万别因为这个文章找我啊。营销是你们的选择,服务是客户的选择。
俺们就只管嗑瓜子喝茶水,看着CBA球赛,你说,那有多嘚!
(文中所列企业与本人没有任何关系,仅是就疫情和企业所为所写。)
营销计划书主要内容
主要内容包括:
1.营销战略规划;
2.产品全国市场推广;
3.一线营销团队建设;
4.促销政策制定;
5.专卖体系等特殊销售模式打造;
6.终端销售业绩提升;
7.样板市场打造;
8.分销体系建立;
9.渠道建设;10.直营体系建设;11.价格体系建设;12.招商策划;13.新产品上市策划;14.产品规划;15.市场定位;16.营销诊断;
如何利用股权进行招商加盟
第一步是要有好的商业模式,根据自己的行业找准定位,形成一份好的商业计划书。股权招商为什么能够做起来?靠什么来吸引加盟商?首先你的股份至少看上去是有价值的,有升值空间的。第二步,要确定股权的模式。实股还是虚拟股?有没有表决权?多少比例?要不要根据业绩来动态调整?都是需要考虑的问题。而这些都是需要根据企业的具体情况来设计的,建议寻找专业团队进行咨询。
如果您有股权问题想要咨询,请关注“徐雳说股权”留言您的问题,我们会尽快来电为您解答
招商专员岗位主要干什么
一、协助收集、整理、归纳市场行情、价格,以及新项目、竞争对手、客源等信息资料,提出分析报告,为部门业务人员、领导决策提供参考。
二、协助物业主管(主办)负责公司商业物业的招商工作。
三、定期向物业主管(主办)汇报工作情况和客户跟踪情况,定期进行工作总结,提高工作计划性和有效性。
四、按照公司下达的招商任务编写年度、月度招商计划书并负责具体实施。
五、严格执行公司各项规章制度,服从管理。
六、具备较强的组织协调及沟通交际能力,勤奋敬业。
七、建立客户数据库,负责公司租赁合同及其他招商文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。
八、负责监查客户的意见或信息的记录及回访工作。
招商经理招商的流程
1,组建招商精兵强将团队。
2,明确招商项目内容和目标。
3,组织有效的市场调研。
4,设计招商项目方案和刊物。
5,制定招商计划书。
6,树立一个成功招商样板。
7,整合招商传播有效资源。
8,完成一套招商管理系统。
9,总结完善招商经验。
10,形成一套招商工具。
文章分享结束,招商计划书怎么写和招商经理招商的流程的答案你都知道了吗?欢迎再次光临本站哦!
如若转载,请注明出处:https://www.sinmz.com/10729.html